造局者－思考框架的威力

運用思考框架解決問題，做出更好的決策改變時局

思考框架三要素: 

1. 找到因果關係，要解決的事情之因果

2. 反事實就是想像，用平行世界的觀點，去反過來想事情，例如， 未來世界的樣貌？或是假設事實根本不是想的那樣，透過不同角度去思考，收集多個可能，再逐一刪去，克服單軌思考，不是看這個東西是預設拿來幹嘛的(是甚麼)，而是他真正可以做到甚麼，進而激發出創意

3. 限制條件：認知現有的限制條件下，無法更動的和可變的，進行微調（小改變），或是大改變甚至思考全新的思考框架以達到目的，原則必須簡單可行，並且原則保有一致性

思考全面性的事物需要多元以及不同的框架

書中說：［唯一一種錯誤的思考框架，就是拒絕其他的思考框架］，容許不同的文化與種族的多元框架互相摩擦，產生不同的框架和多元性思考的方式，才能衍生更好的創意方案

例如，書中提及非洲的電力不足，於是easy solar這間公司應運而生，儘管價格已經非常便宜，但仍有八成的非洲人民負擔不起，故該公司藉用電信公司採用的租賃自有方案之思考框架解，先租先用，等租到一定期限就歸你所有，不僅解決電力的問題，也為公司帶來更多利潤