當初買這本書的時候，這本書還沒被經過廣泛的討論，也從來沒聽過這本書，讀它只是因為它的書名取得很特別，讓人想一窺究竟。
藍海策略-開創無人競爭的全新市場，由天下文化出版，金偉燦和莫伯尼所著。書中以紅海比喻競爭激烈的市場，由於殺價競爭、低毛利率的特性，存活的企業很少，猶如戰場互相爭戰只為了爭奪領土（市佔率），血流成海，如台灣的電子製造業中鴻海、廣達等知名企業，以代工的方式爭取訂單，為搶奪訂單寧願犧牲毛利，所以保五保六（毛利5%、6%）的情況時有所聞；相反的藍海就是比喻用創意造成的全新市場，因為沒有人先進入這個市場，也就沒有競爭的問題(大概還沒有競價殺戮，沒有流血，所以還是藍的 ^＿^ )，具有獨占或寡占優勢，產業長期處於高度成長期，猶如悠遊藍色海洋，創造顧客與企業雙贏，避免流血的惡質競爭。
有別於其他的企管書籍，本書探討的對象是＂策略＂，不是企業本身也不是卓越的領導者，作者認為沒有永遠卓越的企業，也沒有永遠卓越的領導者，而是上下一心創造出來的策略，才能讓企業找到屬於他們的藍海，讓企業保持十到十五年的競爭優勢，這就是書名的由來。
書中觀念簡單易懂，並引用策略草圖等工具進行分析，以圖畫的方式講解各企業的藍海策略，強調出各策略的特性。書中舉了相當多的例證去歸納證明這六大途徑確實可行，這與僅有理論而無實踐方法的書十分不同。
台灣也有藍海，舉台灣的＂無名小站＂為例，無名小站是由交大發跡，一開始只是幾個學生發起，想成立自己的BBS，後來越成功，當人數突破幾萬大關時，校內的伺服器開始無法負荷，站長覺得此時只有兩條路可走，第一是成立公司，第二是交給學校讓無名小站永遠留在交大，站長選擇前者，自己成立公司，後成為全台灣最大的網誌網站（Blog）。他們採用的就是創新的策略（藍海策略的其中一個途徑），藉著提供每個人都可以發表感想、心情的網頁，讓每個人都成為作家或明星，把人氣凝聚在網站內，現在很多歌手要發片前也會到無名小站上，先放上自己的MV，試試看反應如何再決定要不要發片，嚴然成為發片的試金石。另外，也產生了另一種有趣現象，就是很多歌手或偶像劇的演員也是從這邊發跡的，他們將自己生活上所拍的照片和心情放在上面，獲得廣大的迴響，也獲得唱片製作人與導演的注意，所以，無名小站也意外成為想成名偶像的最佳捷徑。無名小站因為起步的早，已經進入藍海，往後陸續推出新的服務讓領先的地位持久不墜，另外，像104人力銀行也是勇於將人力媒合的業務放到網頁上來，藉著提供這種前所未見的服務，躍上藍海，打敗從報紙上找工作的傳統作法，成為人力仲介網站的先驅。
各位以後想創業的朋友，您們找到自己的藍海了嗎？或許看過這本書後，可以給您們更多的方向喔。
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